产品设计AdobeXD产品经理教你

原文作者DemianBorba,是来自AdobeXD(ExperienceDesign)团队的产品经理,专注于软件开发、网页技术、用户体验等领域,同时也在设计创新及设计思维上有所研究。

你有没有想过,如果有一种通用公式,能让你设计出创新性的产品、用户体验或服务,这世界将会发生什么?

——我指的可不是那些慢吞吞的递进式优化,我要说的是“破坏性”的革新!

可能你觉得我说的不太现实,好吧,我承认其实很多年前我也不相信,直到我开始着手研究关于创新思维及其背后的科学原理。

其实说到底,一切的创新都和“人”有关,毕竟我们只是一群为了另一群人创造事物的人。

我目前在旧金山的AdobeXD团队里担任产品经理的工作,我热爱这种设计思考的方法,它不仅让我在每天的工作里学到很多,它时常还能被运用到日常生活中去。我非常乐于将它们传授给我的同事们,而现在我也希望把它分享给你们。

就像上文说的,我希望大家能够接受一种“成长型思维”(GrowthMindset)并且保持开放的心态,勇敢地去接受全新的看法。

在CarolDweck的《思维模式:成功心理学》一书中,她认为后天的努力加上正确的学习方法,就能够获得进步和成功。换句话说,只要你把精力用在对的地方,并从失败经验里吸取经验,任何人就都会有成功的可能。

(译者注:CarolDweck,斯坦福大学心理学教授,是成长型思维的倡导者。她在研究中探讨了在学习的过程中,学生是否会受到“先天智力”和“后天努力”两种观点倾向的影响,她发现无论学生的自身天资如何,相信后天努力的学生,面对挑战和困难的态度更加积极,也更倾向于主动去解决问题,因此也更可能在人生中的持续努力中获得成功。)

设计思考流程

这种思考模式最初来自IDEO,并且在斯坦福的设计学院成立了课程。这种思考流程需要大量的沟通以及频繁的更迭,一般包含以下五个明确的阶段:同理心、定义、建立产品概念、原型以及测试。

这种思维的最终目标是创造出一个用户真实需要的产品、服务或体验,它的结果产出需要实际可用,并且能够真的在科技上被实现。

有一点很重要,你需要每一次只将精力集中在一个步骤上,完成后再快速地转移至下一个步骤。

为了更好的阐述设计思考流程,下面我以AdobeXD设计团队的日常工作为例来说说实际操作。

VincentHardy是我们工程部门的老大,他在一篇博文中提到,AdobeXD团队保持着一种非常激进的开发流程:我们每2周一次内部发布,每4周一次对外发布,我们保持着对用户反馈的持续







































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