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今天分享的书籍是《逆商2》。
作者保罗·G.史托兹博士，逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者；他所著的《逆商》丛书被翻译为17种语言，畅销全球。他长期为哈佛大学、斯坦福大学、麻省理工学院的MBA、EMBA授课，多年来，还一直为宝洁、微软、亚马逊等全球企业提供咨询服务。
年，他在一本书里提出了逆商理论，《逆商》出版后，保罗·史托兹和他的团队又测量了近百万人的逆商，为几百个组织提供了相关的培训和咨询，然后写出来一本聚焦职场逆境的书，叫《逆商2》。
我们正处在一个瞬息万变、变幻莫测的时代，企业家和高管们面临的挑战不仅仅是如何避免危机，更主要的是如何渡过和抵御逆境。保罗·G.史托兹博士是逆商理论的提出者，也是逆商测评、逆商发展项目和工具的开发者与研究者。
他在本书中有针对性地阐述的职场逆商提升理论与方法论，如衡量逆商、CORE四维度、掌控感的反应层级、LEAD工具、重要性量表、智慧金字塔等更为实用的理论与工具，可以帮助企业识别、招聘面对逆境时的攀登者，系统性提升组织、团队和职场人士的抗逆力，助其在激烈竞争环境下立于不败之地。
在全球新经济中，逆商对任何国家、文化或行业的商业经营与领导力都是非常有借鉴意义的。当企业家在经营上遇到困境，管理团队在攀登时遇到险阻，员工个人在职场中遇到不顺时，阅读本书必有帮助。
1、如何在职场中提高逆商作者在书中提出，面对逆境时，一般会有三种人：放弃者、扎营者和攀登者。放弃者就是困难来临时，掉头就跑的人。扎营者是接受了挑战的人，已经到达了某个目的地，可他不愿意继续攀登了。对于扎营者来说，成功只是个终点，而不是旅程。攀登者和扎营者的区别就在于，爬到某个峰顶后，攀登者不会安于现状，而会继续前进，寻找更高的山峰，这类人其实就是常说的终身学习者。
显然易见，这三种人中，抗挫折能力最强，逆商最高的是攀登者。他们在企业中担任领导的比例也最高。研究表明，一个人的逆商和他在职场的收入、销售业绩有正向关系，具体到销售业绩，逆商高的人可能会比低逆商的人高差不多一到三倍。所以，我们需要提高自己的逆商，来成为优秀的攀登者。
想要提高逆商，需要先衡量逆商。通过衡量逆商，可以让你准确解读你自己、你的团队和你的组织目前对逆境的反应。通过使用逆商评估量表的一个缩略版本，你可以对应三种反应水平，以帮助你对逆商建立一个精确且有意义的起点，由此去学习和应用特定的逆商强化工具。你也将学到如何在招聘流程中